プロサラリーマン流 年収ＵＰ奥義 【プロサラリーマン・ドットコム 公式サイト】 http://tenshoku.prosalaryman.com/ ５年で１億稼いだプロサラリーマンの実践塾です ja Copyright 2008 Thu, 21 Feb 2008 16:51:41 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 転職予備軍へのメッセージ プロ意識を持ったサラリーマン、それがプロサラリーマン！

転職するか悩んでいる人へのアドバイス？


【管理人】　段々外資系や転職の実像が浮き彫りになってきましたね。 ではここで皆さんに、転職予備軍へのアドバイスなんかをいただきましょう！　

【Y】　うーん、これは逆説的な言い方だけど、辞めないとしたらリスクはすぐそこに見えているのでは？

【管理人】　辞めないリスク　ですか？　

【Y】　そうです。もし辞めないで今の会社に居続けるとしたら、そのようにしてきた人の現在の様子が貴方の周りに見えるでしょ？・・・という意味です。　私の場合がそうでしたが、簡単ですよ、周りを見ればいいんです。。。　うっ、怖い！って思うはずです　（爆）　

【K】　僕はこう思います。　転職（特に外資系への転職）に悩んでいるなら、チャレンジしてみた方がいいって！
　何故かというと、確かにいるんですよ！日系にどっぷりつかってる、日系が合う人って。でも、そういう人は、このままこの会社に居続けていいのだろうか？ なんて悩んだりしないんですよ。
　だから悩む人は、もうその時点で問題意識があるんです！ 僕は、この問題意識を感じた時点で、転職にはチャレンジした方が良いと思います。 実際に転職するかどうかは別として・・・

【Y】　確かにそうだね。何も動かないで転職なんて無理って考えている人は多いよね？

【管理人】　そうそう！私のEブックにも書いたけど、まずは動いてみるってことが大切だよね。　
　動いてみるといろいろなことが分かる。 まずは視野が広がるよね。やっぱ狭い世界にいたんだって。
これはいろんな情報を得たり、いろんな人に会ったりするうちに感じるようになるんだけど、動かないと何も変わらないよね。

【K】　だから、動けない人は動け！まずは情報収集だけでも！って訴えたいね。　
但し、今の会社や現状で居心地が良い人はそれでいいと思う。少しでも転職や外資系に興味があれば、まずは情報収集！　

【T】　私は皆さんと違って、転職に転職を重ねてどんどんやばい状況になった人も知っているし、そのまま動かない選択肢もあると思う・・・　

【Y】　いずれにせよ、大切なことは、今の会社を実際に辞める際には、まぁいろんな理由があるんだろうけど、自分の心の中で一つ絶対に確信しておかなければいけないことがあると思うんですよ。
　それは辞める理由をポジティブに１つでも考えること、これが一番重要です。　ネガティブに考えていると、またすぐに会社を辞めたりしてしまいます。 いや、何でもいいんです。お給料はこのくらいを目指す・・・とかね。　

【管理人】　それはつまり負け組みから精神的に抜け出すことを意味するような気がしますね。

]]> http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/02/post_9.html http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/02/post_9.html 450 転職予備軍へのメッセージ Thu, 21 Feb 2008 16:51:41 +0900 転職に向く人・向かない人って？ プロ意識を持ったサラリーマン、それがプロサラリーマン！

自分は転職にむくのか、不向きなのか？


【管理人】　それでは皆さん自身の経験や、周りの転職経験者・思いとどまった人などを見て、転職に向く人や向かない人ってことで、ご意見をお願いします。

【Y】　さっきも出ましたが、スコープだとかを線引きする人はダメですね。これは自分の仕事、これは自分の仕事じゃないから・・・とかね。　

【K】　僕は外資系というか小さい会社に転職したんですが、そういう所は八百屋さんだと思うんですよ。
　大企業ではレジ打ちだけを担当してたけど、八百屋さんになったら、レジうちだけではすまされない。野菜の買い付けから始まり、主婦への売り込み、一日の終わりには会計もみないといけない・・・ そんな八百屋さんが僕の転職のイメージです。 ですから大企業でレジ打ちだけをしてればいいやという人はダメ、八百屋さんが出来る人は転職に向いています！　

【Y】　線引きの話をしたけど、大企業では良くも悪くも、『ここはこうすべきでは・・・とか』 提案してしまうと、結局最後は自分でやるはめになる・・・ 会議では長時間黙っていられる人の勝ちなんですよ！！！（爆）
　よく管理人さんとＫさんと３人で話すんですが、『いやぁ～我々は負け組み（Looser)だねっ』て。 この負け組みの定義は、結局仕事がやばい局面になると、それが分かるから頑張って自分ばかりの仕事が増え、でも苦労してやってしまう人、対して勝ち組（Winner)は、問題提起などせず、あまり目だ立たないようにして仕事はあまりせずにしぶとく生きる人、かな？

【K】　まぁ外資系の場合は怖い・・・みたいな理解もあるかもしれませんね・・・
　というのも、これも友人に聞いた話なのですが、日本のお客さんを連れて本社を訪問する際に、（お客さんと相談して）議論する内容アジェンダを本社に送ったら、そんなに議論できるわけないでしょ、君クビです！だって！！！（驚）　
　まぁこれは極端な例だと思うけど、本社の意向にそぐわない人はすぐに切られるってことか。
　それと外資系の場合は好き･嫌いとか、そういうことで人事が行われることもあるかもしれないよね。 あるいはよく英語で 『Politics』 （直訳すると 政治 だけど）社内のポリティクスで切られたりね。そういうことが日常茶飯事に行われている・・・と日本の会社で考えていてしり込みしている人っているんじゃないかな？　

ちょっと論点がずれてきてしまったようなので・・・ ]]> http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/02/post_8.html http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/02/post_8.html 440 転職にむく人、むかない人 Thu, 21 Feb 2008 16:31:47 +0900 転職後のお給料とか プロ意識を持ったサラリーマン、それがプロサラリーマン！

転職後のお給料やオプションなどは？


【管理人】　これまで転職のきっかけや、実際に転職してみてイメージと違った？ あるいは現状についてお聞きしました。　ちょっとここでキーとなる質問をぶつけてみたいのですが、お給料とかはどうなったのですか？　

【T】　私の場合は台湾系ですが、ストックオプションや退職金みたいなのはないですね。全部の台湾系外資がそうなのかは分かりませんが。　日本オフィスの社長には会社の業績にあわせてボーナスで還元するとは言われていますけど・・・　

【K】　僕の場合はストックオプションもらいましたよ！　でも、これはある意味 紙くず同然ですね。今は。
　今はというのは、IPO前なので、もし事業が成功してIPOすれば、新車買えるくらいの額にはなるかなぁ～

【管理人】　そう、そうなんですよ！ ＩＰＯ前というのは魅力的ですよね。私が今の会社に戻る前で狙っていたのはまさにそれ！ 私の場合は、行使価格0.38ドルくらいだったと思うのですが、それで３万株。 IPOして値段がいくらになるかですが、数ドルになってくれれば、2000万円くらいは入るからね。
　こういう日系のサラリーマンでは難しいことが外資系では可能な場合がある、それが魅力的ですよね？ 普通にサラリーマンやっていたらそんなチャンスは殆どないですから！

【Y】　僕の場合は年棒制＋年末のパフォーマンスボーナスってとこでしょうか。 2006年2月に転職したんですけど、契約は840万円。だけど、この年の業績がよくてボーナスは300万くらいはゲットしましたので、2006年の年収は１．１は行きましたね！ （場内 - 拍手！）　
　前の会社の１．８倍かな？　（場内 - 拍手！！）　

【K】　僕と同じ会社からＵＳ系の外資に転職した友人がいるけど、彼の場合は２倍ですよ、２倍。しかも勤務地の待遇やその他諸々、担当したエージェントはあり得ない高待遇だと言ってました。　（ちなみに彼をエージェントに紹介したのも、私、管理人なんですけどね・・・）　
　日本の会社にいたら、もうあり得ないですよね？ それよりも、ヘタをすれば、頑張っている人がテキトーにしている人のお給料よりも低いという逆転現象が起こるんですよ！ それこそ、あり得ない！ですよ。お給料が２倍になる・・・みたいなことが身近で起こっている、皆んなそれを知らないんですね。

【Y】　あるいは知っていても外資系への転職が身構えるんですよね？ 英語とかね。でも、当然のことを当然のように行える人なら問題ないんですよ。日本の会社でよくありがちだけど、皆んな大企業のしがらみやその他もろもろで当然のことを当然のようにできなくなっているだけ、まぁ悪い意味で日系に染まってしまったんですね。 ]]> http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/02/post_7.html http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/02/post_7.html 430 転職後のお給料とか！ Thu, 21 Feb 2008 16:07:17 +0900 転職してみてどう思うか？ プロ意識を持ったサラリーマン、それがプロサラリーマン！

転職してみて実際は？


【管理人】　転職した理由は皆さんいろいろなんですね。では、実際に転職してみて今はどう感じていますか？　自分のイメージしていた世界がありましたでしょうか？　

【T】　私は転職して良かったですね！

【Y】　まぁいろいろ大変な事も多いけど、転職して悪かったとは全く思いませんね。

【K】　そうです！転職して良かったと思います！


【管理人】　自分のイメージしていた世界と転職後の実際は何か違いましたかか？　

【Y】　僕は違いましたね。日系の会社にいるときから外資系とはお付き合いがあったし、管理人さんとも話していたので、外資系のイメージがあったけど、まぁ僕の場合は中国系ということもあるけど、評価のシステムだとか、全然イメージと違うことがありました。
　今の会社は日本のお客さんと本社の開発人の間を橋渡しする Bridge SE が多くいるんだけど、これも時代の流れかなぁって思います。オフショア開発とかね。そういう意味では流れをつかんでいると思っているし、間違ってなかったと思いますよ。　
　それに、僕は大阪オフィスの立ち上げからやっているのですが、それこそ不動産屋さんと会ったり、最初に総務の子を面接したり・・と、それまでの会社にいたら絶対に経験できないですよね。
　また良いことは、管理人さんのEブックにも書いてあるけど、外資系に転職したら、そういう人材紹介のエージェントから情報が入ってくるようになりましたね。そういう時は、『今は転職したばかりだし、すぐってことはあり得ないけど、将来は分からないから半年に１回とか１年後くらいにまた声をかけてね』 みたいに言うんですよ。そういうことは転職前には考えられなかったことですね。

【K】　僕の場合は、小さい外資のベンチャーっていう意味では想像していたものでしたね。大企業によくありがちなしがらみとは全くないし、もう結果重視っていうんでしょうか？　

【Y】　まぁ想定外ってことはたくさんあるんですけどねぇ・・・　

【K】　うちは投資家からの投資額を食いつぶす前に何とか事業家しようという感じです。日本オフィスは４人。　Country Manager（社長）と、ソフトエンジニアの自分、ハード担当、あとは量産時の品質管理を担当する人ですね。（営業はいないんですか？ とのＴ氏の問いに対して・・・）　営業活動みたいなことは、もう全員ですよ。小さい会社ですから、スコープだなんていったらもうそれで終わり。。。

【T】　私の今のところは１０人なんですが、そういう意味ではちょっとぬるいかもしれませんね。　営業は３人います。 私は相変わらず（＾＾；）サポートなんですが、一応サポートチーム（3名）の中でリーダーってことになっています　（場内 拍手！）　
　自分の場合は転職活動時が３８歳だったんで、結構大変でした。今はもっと歳だし、皆さんのようにアグレッシブに（次は）考えられないなぁ ・・・ ]]> http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/02/post_6.html http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/02/post_6.html 420 転職してみてどう思うか Thu, 21 Feb 2008 15:21:35 +0900 転職のきっかけ プロ意識を持ったサラリーマン、それがプロサラリーマン！

転職のきっかけ


登場人物の紹介はこのページへ

【管理人】　皆さんはすでに転職を経験されているのですが、そもそもどうして転職する気になってのですか？

【Y】　僕の場合は、確かに不満はあると言えばあったけど、「煮詰まり感」ですね。決定的な理由は。グループ会社だったこともあり、本社系や仕事先の会社などに出かけることも多くて、たまに自分の会社に帰ってくると、先が見えないんです。ここにいて、どうなっちゃうんんだろう・・・みたいな。

【K】　確かに。煮詰まり感といえば、僕のいた会社は設立当初は若いメンバーが多くて、元気もあったんですね。仕事はやはり若い連中がメインで行いますから。ただ、１０年くらいたってくると、その間若い連中を採用できなかたったという背景もあるけれど、いるメンバーがどんどん歳とってゆき、従ってパフォーマンスも落ちてくる。つまり会社自体が若返りできなかったんですね。仕事も当然回らなくなってきます。
　そうすると今後は内部で処理できないことを外部（業務委託）にやってもらおうとするわけなんだけど、これがまた上手くゆかない。そんなこんであらゆることが失敗に終わるんですね。こんな事情を見ていると将来性はないのかな？って思いますよ。

【T】　私の場合は会社は大きいし、知名度もある外資系だったのですが、まぁこれは自分の性格もあるんでしょうけど、上に上がるためには能力以外にもアピール力やいろいろ必要で、自分には無理かなぁって思いました。この会社に転職した当初は技術も学べるし、それでいいかなと思いましたが、それではポジションも上がらないし、お給料もあがらない、どんどん歳もとる・・・　そろそろまずいかな？と思うようになりました。
　特に後工程のサポートなんで、もうひたすらトラブルチケット切ってサポート、サポート、そればかりなんですね。何も変わらない・・・そりゃぁまずいかなぁって思いますよ。]]> http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/02/post_5.html http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/02/post_5.html 410 転職のきっかけ Thu, 21 Feb 2008 14:51:39 +0900 多くのマスコミにプロサラが取り上げられています！ プロ意識を持ったサラリーマン、それがプロサラリーマン！

マスコミ掲載実績


　２００５年８月号のＢＩＧ tomorrowで取り上げられました！ 　多くのビジネスマンが士気を高めるためにも読んでいるという本誌ですが、今回は『役立つブログ集』という特集に私が書いているブログ（外資系の企業に転職して平均年収１０００万円以上を稼ぐ勝ち組プロサラリーマンになるためのブログ） が紹介されました！ （画像をクリックすると該当ページがご覧いただけます.　リンク先へ移動後、しばらくすると画像拡大矢印が現れます　）


　２００６年９月号のＴｙｐｅで取り上げられました！ 　キャリアデザイン社が発行する転職雑誌の『Ｔｙｐｅ』にとりあげられました！ この９月号では外資系への転職経験者を集めて、外資系への転職で成功するための秘訣などをキャリアデザインの方達と座談会した内容が記載されています。 （画像をクリックすると、該当ページがご覧いただけます） （開いた画像を拡大して中身の文章をよ～く読んでみてくださいネ！　リンク先へ移動後、しばらくすると画像拡大矢印が現れます） （続きのページがあります。コチラからどうぞ）


　２００６年１２月号のＴｙｐｅで取り上げられました！ 　キャリアデザイン社が発行する転職雑誌の『Ｔｙｐｅ』に再び登場です！ この１２月号では１月が外資系への転職に良いタイミングということで、外資系への転職およびその際にお給料を上げるためのポイントなどについて取材を受けた内容が記載されています。 （画像をクリックすると、該当ページがご覧いただけます） （開いた画像を拡大して中身の文章をよ～く読んでみてくださいネ！　リンク先へ移動後、しばらくすると画像拡大矢印が現れます）


　知恵市場のライターを担当しています！ 　ＱＯＬ(Quality of Life)を高める知恵のジャムセッションと題して、論理思考で有名な渡辺パコ先生の元でライターを担当しています。 （画像をクリックすると知恵市場のサイトに行けます！）]]> http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/01/post_4.html http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/01/post_4.html 500 マスコミ掲載実績 Sun, 06 Jan 2008 22:50:23 +0900 プロサラを実践するためのノウハウを販売しています！ プロ意識を持ったサラリーマン、それがプロサラリーマン！

プロサラリーマン・バイブルシリーズ 第一弾

年収１０００万円獲得！サラリーマン勝ち組宣言！するための１７のステップ
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プロサラリーマン・バイブルシリーズ 第二弾

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]]> http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/01/post_3.html http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/01/post_3.html 300 プロサラ ノウハウ公開！ Sun, 06 Jan 2008 22:49:23 +0900 プロサラ流で年収１０００万年プレーヤーが続々誕生！ プロ意識を持ったサラリーマン、それがプロサラリーマン！

プロサラ流を実践して年収１０００万円を達成したメンバーによる座談会

　ここでは実際にプロサラ流を取り込み、転職に生かした人の経験談をご紹介しましょう。 ３人とも、転職を考える以前より私といろいろ話し合い、そして決断。いざ転職のプロセスに入ってもアドバイスを行い、最終的には年収１０００万円の実現に成功しています。 　 【登場人物】　 Y　・・・　某日系電気メーカーのソフトウエア開発関連会社のエンジニア。外資系技術を自社製品に組み込む製品開発で、外資系と自社（本社）との間で仕様の議論や各種調整を行う。このときの経験を生かし現在は中国系のソフト会社の日本支社でグループマネージャーを務める。 K　・・・　某日系電気メーカーのソフトウエア開発関連会社のエンジニア。欧州系の無線技術関連の会社に転職。日本拠点では４人の中の一人。 T　・・・　外資系（IT）のサポートエンジニア。外資系歴は長い。台湾系の会社に転職。自分の性格をよく知っているからか(?)、後工程のサポート業務が性にあっている思っている。]]> http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/01/post_2.html http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/01/post_2.html 400 プロサラ経験者 座談会 Sun, 06 Jan 2008 22:48:30 +0900 プロサラリーマンになって年収１０００万円を実現しよう！ プロ意識を持ったサラリーマン、それがプロサラリーマン！

プロサラリーマンの年収ＵＰ実録

現在工事中です]]> http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/01/post.html http://tenshoku.prosalaryman.com/2008/01/post.html 200 プロサラ 年収ＵＰ実録 Sun, 06 Jan 2008 22:47:39 +0900 プロサラリーマンの定義 プロ意識を持ったサラリーマン、それがプロサラリーマン！

プロのサラリーマンとは？

我々サラリーマンもプロスポーツ選手の様にオフシーズンに年棒をネゴするようなプロになりたい！そんな思いでサラリーマンを続けてきましたが、外資系への転職でその思いを実現することができました！

とは言っても単に外資系に転職すればよいというわけでは勿論なく、そんな外資系サラリーマン生活の中で芽生えたプロ意識、それこそが重要だと思っています。

考えてみれば日系の企業で働いていたときから無意識にせよ意識的にせよ実践していたことの様に思いますが、そんなプロ意識について最重要だと思う点を３つに絞ってみました。

一見、超当たり前なことで拍子抜けするかもしれませんが、そんな当たり前のことにヒントが隠されているのではないでしょうか・・・？

当事者意識を持つこと
　仕事をするチームや相手先会社の担当の方などと話をしていると、どうも 『感覚』 が違うと感じる場合がありませんか？。なんとなく（いや本当はおもいっきりなのですが・・・）打っても響かない・・・みたいな。
　そう、そういう場合特に多いのが 『当事者意識に欠ける』 ということですね。『当事者意識』 この今更何言ってるの？という内容が今のやる気を失ったサラリーマンには圧倒的に欠落していると思われてなりません！ プロのサラリーマンになるためにまず再確認しなくてはならいのが、自分がまさにその案件の当事者なのだという意識なのです。
　自分が当事者だという意識があれば、その問題を丸投げすることなどないでしょうし、他の人につなぐ場合も十分に説明をしたり、一緒になって考えたりする様になるでしょう。

自分ドライブであること
　私のノウハウ商材である 『年収１０００万円獲得！サラリーマン勝ち組宣言！するための１７のステップ』 にも書いてあるのですが、『他人ドリブン』でなく 『自分ドライブ』 であれ！ということです。

　『他人ドリブン』 とは、ドリブンと受動態になっていることからも想像つくように、他人に言われたからやる、仕方ないからやる・・・の様な考え方・行動のことです。一方、『自分ドライブ』 とは、自分を自分でドライブする、つまりいつも自分が問題意識を持って仕事を認識し、自分にとって（そしてプロジェクトにとって）その仕事がどういう意味を持つか、等々を考えて仕事をしよう！ということなのです。

　第一番目の 『当事者意識』にも共通しますが、自分を動かすのは自分だ！という意識を持つことなのです。

課題発見型、解決提案型であること
　第三番目は、一番目、二番目の総決算とも言えることなのですが、課題を発見する、そしてその課題の解決方法を考え提案する、常にこのような意識を持っていよう！ということですね。

　今のサラリーマンは肉体労働でもない限り 『考える』 ことが仕事になりつつある（と私は感じています）。何かプロジェクトが走っているとき、当事者意識があり、自分ドライブであれば、誰からに言われなくても自分の取り組むべき課題を自ら探し出し、それを推進することでプロジェクトに貢献する、また全体の問題に対する解決案を常に考え提案をしてゆくことになります。 昔ながらに言えば、仕事は自分で見つけろ！ということでしょう。

　世の中のせいや時代のせいにしては決していけませんが、現代世代は課題を与えられ、それに対処してゆくことには慣れていますが、その問題自身を自分で見つけ出すことについては不慣れな様な気がします。しかしながら現代におけるさまざまなビジネスはまさにこの問題発見意識こそが新たなビジネスにつながる可能性を生み出す最初の一歩であり、プロのサラリーマンとして必要なことなのです。 　]]> http://tenshoku.prosalaryman.com/2007/12/post_1.html http://tenshoku.prosalaryman.com/2007/12/post_1.html 100 プロサラリーマンとは Mon, 31 Dec 2007 11:55:16 +0900